Steve Lesnard és The North Face hogyan változtatta meg örökre a vízálló viselet játékot

A The North Face és Steve Lesnard a FUTURELIGHT kampányt mutatják be, hogy megváltoztassák a fogyasztók véleményét a felszerelésükről.

Ha az a gondolat, hogy becsomagolják a esőkabát mert a következő hosszú távon a palatáblát karcoló körmök hangja rezonál, nem vagy egyedül. Személy szerint inkább bátran viselem az elemeket, és elviselek egy csontáztató, tüdőgyulladás-inkubáló hideget, mint hogy elviseljek egy ropogós külső héjat, amitől úgy érzem magam, mint egy kagyló egy forró edényben. És ha egy nagyon amatőr sportoló így érzi a víztaszító technológia állapotát, akkor meg lehet fogadni, hogy a profiknak is van mit mondaniuk erről.

Megteszik, és The North Face észrevette. Az új márkakampány részeként megjelent legújabb termékkiadásában a The North Face bemutatta a várva várt FUTURELIGHT szövetet, amely megígéri, hogy megváltoztatja a szabadtéri ruházat világának paradigmáját. A The North Face több évet töltött a FUTURELIGHT fejlesztésén, amely a nanospinning nevű szabadalmaztatott eljárást alkalmazza, ahol a mikroszkopikus fúvókák ultravékony szálakból álló szövedékeket vízálló szövetgé fonnak, eddig páratlan légáteresztő képességgel.

A North Face a FUTURELIGHT segítségével igyekszik kihúzni a felszerelés és a ruházat terén az innováció határait. A tömeg, a nyújtás, a légáteresztő képesség, a tartósság, a felépítés és a textúra változatosságának széles skálájával a technológia korlátlan permutációkat szabadít fel a maximális testreszabás érdekében.

De abban a világban, ahol vezérelheti a sütőjét autójával, készpénzzel csekket fizethet a kanapéjáról, vagy nyílt szívműtétet folytathat a méhben lévő csecsemőkön, miért volt olyan nehéz a sportruházat gyártóknak jobb kabátot kitalálni esős napokra? Az elmúlt években sokan úttörő termékeket hirdettek, de egyik sem teljesítette ígéreteit.

A The North Face a FUTURELIGHT bevezetésével végre teljesít. A márka megközelítése tükrözi a marketingstratégia változását, amely valószínűleg az újonnan kinevezettek eredménye Marketing alelnök Steve Lesnard, akinek lenyűgöző eredményei vannak az atlétikai ruházati ipar egyik legismertebb márkájánál. A korábbi marketing erőfeszítésektől eltérve a termék a márka legújabb kampányának középpontjába kerül.

Mi áll a The North Face nagyon várt termékkibocsátásának és a marketing-fókusz elmozdulásának középpontjában? Az egész az áttöréshez vezet. Megnézzük, hogy Lesnard miként ötvözi a legjobb innovációt és az időkben bevált stratégiát, hogy a szabadtéri rajongókat kedvelje a The North Face márkával.

Tartalomjegyzék

• Fogja be az innovációt.
• Kezdjen egy nagy ötlettel, majd ragaszkodjon egy szilárd stratégiához.
• Építsen bizalmat az igazi és értelmes innováció biztosításával.
• Steve Lesnardról

Fogja be az innovációt.

Az új technológia rengeteg adatot juttat el a marketing csapatokhoz, így könnyen belemerül az elemzésekbe és a mutatókba. Ezért fontosabb, mint valaha, teret teremteni a kreativitás és az innováció számára, amikor elindul a következő termékmarketing-kampányába. Lesnard többszintű megközelítést alkalmaz az úttörő innováció inkubálásához kívülről és belülről egyaránt.

február 12. csillagjegy

Míg a legtöbb marketingszakértő megérti a kreatív folyamat alapvető fontosságát, Steve Lesnard előrelépést hoz a végfelhasználó részvételére való meghívásával. A FUTURELIGHT elindításakor a The North Face visszajelzéseket és inspirációt keresett a vállalat által támogatott világszínvonalú sportolók csapatától. Egy olyan termék iránti kérelmük, amely megváltoztatná a sportolók környezettel való kölcsönhatását, több éven át vezetett The North Face-t.

Az eredmény a FUTURELIGHT lett, amely azt ígéri, hogy átadja a paradigmaváltó technológiát, amelyet a szuperfelhasználók kértek.

De nem csak az élsportolók szóltak bele a kampányba. A The North Face a fogyasztói visszajelzések folyamatos meghallgatásával és tanulásából rájött, hogy a felhasználók nemcsak új felszerelést kerestek. A szabadba akartak jutni, de nem tudták, hogyan kell csinálni.

Tehát a legújabb termékbemutató részeként a vállalat nemcsak az úttörő termékek létrehozására, hanem a fogyasztók oktatására és felszerelésére szolgáló eszközkészlet létrehozására is összpontosított. A rendeltetési hely kiválasztásától a sátorozás megtanulásáig a The North Face kampány teljes élményt nyújt, amelyet a fogyasztók kértek.

Lesnard megjegyzi, hogy egy olyan folyamat során, amelyet „skála szerinti személyre szabásnak” nevez, az a márka, amely jobb információval rendelkezik a célfogyasztó törekvéseiről és vágyairól, képes lesz gyorsan alkalmazkodni a folyamatosan változó piaci körülményekhez, és kielégítőbb fogyasztót biztosítani. tapasztalat. Minél többet tud az ügyfelekről, annál jobban felkészült arra, hogy olyan termékélményt nyújtson, amely meghaladja az elvárásaikat.

Steve Lesnard a zsenialitás újabb rétegével egészíti ki a méretarányos személyre szabás fogalmát azáltal, hogy a folyamatos fogyasztói visszajelzést a marketing és a tervezés folyamatába kapcsolja. Ahogy a FUTURELIGHT szövet élő, lélegző alternatívaként kínálja magát a fojtogató vízálló felszerelés világában, Lesnard folyamata lehetővé teszi a fogyasztók által inspirált innováció folyamatos áramlását, hogy a vállalat kínálata fürge és friss maradjon.

Kezdjen egy nagy ötlettel, majd ragaszkodjon egy szilárd stratégiához.

Miután katalizálta a kreatív folyamatot, a következő lépés a legmeggyőzőbb ötletek megsemmisítése, és kampány „nagy ötletévé” alakítása. Ezután alkalmazza ezt az ötletet természetesen azokra a platformokra, amelyek leginkább a célközönségére hatnak. Ez a megközelítés erőteljesebb platformot hoz létre, ahonnan kapcsolatba léphet a célfogyasztóval és hatással lehet rá, ugyanakkor egyetlen üzenetet integrál az összes releváns csatornába.

De bár a kitörési helyiség falán a post-it jegyzetből származó robbanás segíthet a következő áttörő ötlet elkészítésében, marketingstratégiája fegyelmezettebb megközelítést igényel. A jó marketingstratégia magában foglalja marketing céljait (azaz kit akar elérni és hogyan fog elérni), és megalapozza a szilárd marketingtervet. Míg a marketingterv - beleértve a célokat, az ütemterveket, mérföldköveket és tevékenységeket - idővel megváltozhat a piacra reagálva, tényleges stratégiájának lézerközpontúnak kell lennie, és viszonylag következetesnek kell maradnia.

Újjában FUTURELIGHT kampány , A The North Face egyértelmű meghívást intéz a fogyasztókhoz szlogenjével: „Dacoljon a múlttal, viselje a jövőt”. De bár a meghívás minden marketing csatornán megegyezik, a meghívás kézbesítésének módja nagyban változik. A márka nagymértékben támaszkodik arra, hogy ápolja kapcsolatait a közösségi média befolyásolóival, hogy elérje a fiatalabb fogyasztókat, miközben a márkahűségesek hagyományos marketing csatornáira jobban támaszkodik.

január 8-i állatöv

Míg Lesnard ismert arról, hogy kreatív folyamatában az innováció határait feszegeti, az élsportolókkal végzett munkája a saját atlétikai törekvései mellett megtanította neki azt az értéket, amelyet a fegyelem hoz a márkaépítés folyamatába. Lesnard szerint egy nagy, jól összpontosított ötlet képes exponenciális elérésre.

Építsen bizalmat az igazi és értelmes innováció biztosításával.

A mai fogyasztók gyorsan átlátják az értékesítésre összpontosító tranzakciós szándékot. Ennek eredményeként a marketing erőfeszítéseket olyan termékek és szolgáltatások nyújtására kell irányítani, amelyek hozzáadott értéket képviselnek és előnyösek a fogyasztók életében.

A FUTURELIGHT segítségével a The North Face nem csupán az értékesítés élénkülését kívánta; célja az ipar teljes megzavarása és a paradigma megváltoztatása volt, hogy a sportolók hogyan kapcsolódnak a felszerelésükhöz. Ehhez a vállalat tudta, hogy olyan termékre van szüksége, amely valóban teljesíti az ígéretét.

Ezt a célt szem előtt tartva a The North Face óriási idő- és erőforrás-befektetés mellett kötelezte el magát a tervezési folyamat mellett - három év kutatás, fejlesztés és kiterjedt tesztelés a laboratóriumban és a területen. A FUTURELIGHT-ot széles körben tesztelte a márka hegymászókból, síelőkből, alpinistákból, snowboardosokból és ösvényfutókból álló globális atlétacsapata. A naptól a hóig, a magastól az alacsonyig, és minden, ami közte van, a vállalat termékmérnökei kitartottak, amíg meg nem értették.

- Mi lenne, ha életben érző kabátot viselhetne. Mi lenne, ha felszerelése ugyanolyan nehéz lélegezni tudna, mint te. Mi lenne, ha viselhetnéd a jövőt. Mi lenne, ha ... nem lenne, ha?

- tette fel a kérdést a North Face. Aztán megadta a választ. Ezzel az ikonikus márka készen áll arra, hogy megszerezze a márkahűségesek új generációját, akik emlékezni fognak arra, hogy a The North Face hogyan teljesítette ígéretét.

Lesnard szerint az igazi és értelmes innovációnak egyszerűen nincs helyettesítője. Az influencerektől és a szuper felhasználóktól kezdve a hétvégi harcosokig, kik azok az emberek, akiknek valóban szolgálni próbáltok, és hogyan tudná a legjobban teljesíteni azt, amit kérnek? Az ezt megértő márkák hiteles kapcsolatot létesítenek felhasználóikkal, amely hosszú távon korlátlan befektetési megtérülést eredményezhet.

Steve Lesnardról

Steve Lesnard az újonnan kinevezett globális marketing alelnök a The North Face . Korábbi hivatali ideje alatt a világ egyik legnagyobb atlétikai márkájával Lesnard a vállalat futó részlegének globális alelnöke és vezérigazgatója volt, iparváltoztató újításokat indított és 5,3 milliárd dolláros üzletet hajtott.

Míg ott vezetett két olimpiai marketingkampányt, a társaság futó üzletágát a sportipar globális vezetőjeként a jelenlegi pozíciójába vezette, és vezette az európai marketingszervezetet. Lesnard vezette a női marketing üzletág fejlődését szerte a világon, és egy réságazatot több milliárd dolláros részleggé változtatott.

Sportfanatikusként és szabadtéri rajongóként gyermekkora óta Lesnard számos globális marketing kampányban tanácsadási szolgáltatásokat nyújtott számos más márka számára is az atlétika, a divat és a technika területén. Rendszeres podcastokat bocsát ki, amelyeken megosztja tapasztalatait és meglátásait a fogyasztóközpontú globális marketing és márkaépítési kampányokról.

Lesnard szenvedélye, hogy globális márkaépítési kampányokat hozzon létre az atlétikai szektorban, a sport és a szabadidő iránti lelkesedése táplálja. A harcművészettől és a futástól kezdve a hegyikerékpározásig, a kite-szörfözésig és a snowboardozásig Lesnard minden olyan tevékenységet élvez, amely lehetővé teszi számára, hogy értékelje az Anyatermészet „erejét, erejét és szépségét”. Lesnard jelenleg Denverben lakik feleségével és három gyermekével.

március 19-i csillagjegy

Oszd Meg A Barátaiddal: