Hogyan ösztönözzük az alkalmazottait a munkahelyi látogatottság javítására?
Tanulmányok bebizonyították munkavállalói távollét sok pénzbe kerülhet a munkáltatónak, és egy tanulmány szerint ez átlagosan napi 2500 dollár.
A sok tényező egyike a betegségnek és a szünet szükségességének köszönhető.
Vannak azonban még súlyosabb okok, amelyek miatt a munkavállaló távol maradhat a munkahelytől, például annak hiánya motiváció , pontatlan ösztönzők és jutalmazási tervek, stressz és nem utolsósorban a rossz gazdálkodás.
Tehát, ha Ön jelenleg a HR-széket tölti be, és alkalmazottai nem jártak rendszeresen az irodába, itt az ideje felülni és tenni valamit ez ellen.
Mi a megoldás?
Ebben a cikkben pontosan ezzel foglalkozunk. Szóval, mélyedjünk el benne mélyebben.
Tartalomjegyzék
- A hiányzások hatása a munkahelyen
- Hogyan lehet legyőzni a távolléteket és inspirálni az alkalmazottakat rendszerességre?
- 1. Tegye barátságossá az irodai környezetet
- 2. Rugalmas irodai időzítés
- 3. Ismerje fel és jutalmazza az erőfeszítéseket
- 4. Kérjen javaslatokat és észrevételeket az alkalmazottaktól
- 5. Hívjon meg ötleteket és ösztönözze a döntéshozatalban való részvételt
- 6. Legyen egy játékterem az irodában a kikapcsolódáshoz:
A hiányzások hatása a munkahelyen
A munkavállalók munkahelyi gyakori hiányzása a következő pontokban sorolható fel. Ők:
- A termelékenységet hátrányosan befolyásolja
- A megbízás vagy a projekt elküldése az ügyfélnek a megadott határidőn belül (elmulasztott határidők)
- A bevételtermelés hosszú időn keresztül negatív hatással van
- Az alkalmazottak túl sok hiányzása a többi alkalmazottat is motiválja, ha nem teszik meg a megfelelő intézkedéseket.
Hogyan lehet legyőzni a távolléteket és inspirálni az alkalmazottakat rendszerességre?
Ne feledje, még akkor sem, ha engedi, hogy alkalmazottai élvezzék a kiváló technológiai felszereltséget előremenő rendszerek a munkahelyen és jó fizetést kínál, hacsak az alábbiakban említett létesítmények közül kevés van, amelyet a munkaerő számára bocsát rendelkezésre, a termelékenységet hátrányosan befolyásolhatja.
Az alábbiakban bemutatunk néhány módot arra, hogy a munkavállalókat gyakran jöjjön a munkahelyre. Nézd meg őket.
1. Tegye barátságossá az irodai környezetet
Először is fontos, hogy élvezze munkáját. Nem lehet megpróbáltatás vagy csak egy újabb 9–5 feladat, amelyet ennek érdekében végez.
Még akkor is, ha Ön a család egyetlen kereső tagja, szeretnie kell a munkáját. A munkaadók részéről pedig az a felelősségük, hogy megbizonyosodjanak arról, hogy az iroda hangulata barátságos.
2. Rugalmas irodai időzítés
Manapság azt fogja tapasztalni, hogy szinte minden iroda rugalmas irodai időzítést kínál.
jávorszarvas szellem állat
És az otthoni munka fogalma is elég gyorsan felzárkózott azóta, hogy piacra került.
Tehát győződjön meg arról, hogy rugalmasan alkalmazza az alkalmazottak időzítését.
3. Ismerje fel és jutalmazza az erőfeszítéseket
Szeptember 15. állatöv
Ha bármely alkalmazott rendkívül jól teljesít, akkor mindig jó mutasson bátorítást és megbecsülést . Ezt azonban rendszeresen, nemcsak egyszer-egyszer kell elvégezni.
A „hónap alkalmazottja” vagy „az év alkalmazottja” fogalom is nagy lendületet ad minden munkavállaló moráljának.
Ez a cím valamilyen pénzbeli ösztönzővel együtt felajánlható, amely minden alkalmazott mozgatórugója lesz annak ösztönzésének elnyerésére, és ezáltal jobb teljesítményre.
4. Kérjen javaslatokat és észrevételeket az alkalmazottaktól
Mint munkáltató, joga van megítélni az alkalmazottait; hasonlóan nekik is joguk van megítélni téged. HR csoportként készen kell állnia arra, hogy elfogadja az alkalmazottak javaslatait és visszajelzéseit (mind pozitív, mind negatív).
Ez lehetővé teszi, hogy egészséges kapcsolatot teremtsen beosztottjaival, a legfelső szintű vezetőséggel és más társaival.
5. Hívjon meg ötleteket és ösztönözze a döntéshozatalban való részvételt
Ugyanilyen fontos, hogy az alkalmazottait bevonja minden olyan beszélgetésbe és döntéshozatalba, amelyet esetleg az irodai helyiségekben kell megtennie, és azokat, amelyek az alkalmazottait bevonó munkahelyre vonatkoznak.
Így érezni fogják, hogy egyformán fontosak, és véleményüket is fontosnak tartják, és figyelembe veszik. Ily módon figyelemre méltó módon nő az alkalmazottak elszámoltathatósága.
Végül, de nem utolsósorban a csapatmunka döntő fontosságú és nagyon fontos. Végül is a szakértők véleményen vannak, és azon a véleményen vannak, hogy a TEAM jelentése: „Mindegyik együtt többet ér el”.
6. Legyen egy játékterem az irodában a kikapcsolódáshoz:
A játékterem létrehozása az irodában egy érdekes, ám figyelmen kívül hagyott módszer az alkalmazottak inspirálására és munkára ösztönzésére. Az alkalmazottak nagy lelki erőfeszítéseket tesznek munkájuk során, és bár ez előnyös a vállalat számára, súlyos kiégéshez és a termelékenység csökkenéséhez is vezethet.
Vállalkozás tulajdonosaként ezt ellensúlyozhatja, ha játéktermet hoz létre alkalmazottai számára, hogy lazítsanak és méregtelenítsék az agyukat, hogy frissek legyenek. Az irodában az egyik legnépszerűbb játék, főleg a startupoknál, a Ping Pong. Megtudtam, hogy az alkalmazottak imádják az asztalitenisz játékát, és szívesen kihívják magukat, hogy megtudják, ki a legjobb.
Tehát kezdheti asztalt vásárol az irodai játékterembe és szervezzen havi tornát az alkalmazottak számára, és ha szeretné, megjutalmazhatja a havonta felbukkanó legjobb játékost. Később más játékokat is vásárolhat, például Foosball asztalokat, Playstation 4, Scrabble, stb.
Oszd Meg A Barátaiddal:
